Sahayı biliyoruz. Veriyi okuyoruz. Çözümü uyguluyoruz.

Optima Solutions, Türkiye’de depo, lojistik ve operasyon danışmanlığı veren bir mühendislik ekibidir. Depo kurulumundan stok doğruluğuna, sipariş hazırlamadan WMS seçimine kadar çalıştığımız her konuda sahada ölçtüğümüz veriyle ilerleriz.

Lojistik operasyonlar; yalnızca ürünlerin bir noktadan başka bir noktaya taşınmasından ibaret değildir. Doğru tasarlanmış bir operasyon; insan, süreç, teknoloji, alan, zaman, maliyet ve bilgi akışının birlikte yönetildiği bütünsel bir sistemdir.

Biz bu sistemi iki farklı mühendislik perspektifinin kesişiminde ele alıyoruz. Bir tarafta üretim, lojistik, depo operasyonları ve saha uygulamalarına dayanan mühendislik deneyimi; diğer tarafta Endüstri Mühendisliği, yöneylem araştırması, matematiksel modelleme, optimizasyon ve çok kriterli karar verme uzmanlığı bulunuyor.

Deneyim ile bilimi birleştiriyoruz

Bir operasyonun gerçek problemini anlamak için yalnızca veriye bakmak yeterli değildir. Verinin arkasındaki süreci, çalışanı, fiziksel akışı ve günlük operasyonun gerçeklerini de görmek gerekir. Aynı şekilde yalnızca saha deneyimiyle hareket etmek de yeterli değildir; alternatifleri karşılaştırmak ve doğru kararı verebilmek için analitik yöntemlere ihtiyaç vardır.

Sahada problemi görürüz. Veriyle ölçülebilir hale getiririz. Mühendislikle kök nedeni analiz ederiz. Çözümü tasarlar, sonucu KPI’larla ölçeriz.

Kararları veriye dayandırıyoruz

Lojistikte alınan kararların önemli bir bölümü belirsizlik içerir. Hangi depo yerleşimi daha iyi? Hangi ürün hangi lokasyonda tutulmalı? Kaç personel gerekli? Hangi ekipmana yatırım yapılmalı? Bu tür kararları yalnızca deneyime dayanarak vermek yerine veri, modelleme ve çok kriterli karar verme yöntemleriyle destekliyoruz.

Böylece karar verme sürecini “bize göre en iyisi bu” yaklaşımından çıkarıp, “verilere ve belirlenen kriterlere göre en uygun alternatif bu” noktasına taşıyoruz.

Bizim için danışmanlık ne demek?

Danışmanlığı rapor hazırlamak veya öneri sunmak olarak görmüyoruz. Bizim için danışmanlık; ölçmekle başlayan, sahada uygulanan ve sonucu tekrar ölçülen bir çalışma biçimidir. Bu çalışmayı aşağıdaki sekiz ilkeyle yürütüyoruz.

Çözümü önermekle kalmıyor, nasıl uygulanacağını da biliyoruz

Mühendislik yaklaşımı

Problemleri yalnızca gözlemle değil; veri, süreç, kapasite, zaman ve maliyet perspektifinden değerlendiriyoruz.

Saha odaklıyız

Ofiste hazırlanan teorik çözümler yerine Gemba’da, gerçek operasyonun içinde çalışıyoruz.

Veriye dayalıyız

“Bence problem burada” yerine ölç, analiz et, karşılaştır, iyileştir ve tekrar ölç yaklaşımını kullanıyoruz.

Kök nedene odaklanıyoruz

Semptomu düzeltmek yerine problemin neden oluştuğunu araştırıyoruz. Kök neden bulunmadan kalıcı çözüm üretilemez.

Gereksiz yatırımı öncelemiyoruz

Önce mevcut kaynakları daha verimli kullanıp kullanamayacağımızı soruyoruz. En büyük kazanım çoğu zaman yeni bir makineden gelmez.

Çalışanı çözümün parçası yapıyoruz

Operasyonu en iyi bilen kişi çoğu zaman işi yapan çalışandır. Gözlemi, deneyimi ve önerisi sürecin girdisidir.

Ölçülebilir sonuca odaklanıyoruz

Öncesini ve sonrasını KPI’larla karşılaştırır, iyileştirmenin karşılığını rakamlarla ortaya koyarız.

Kazanımı sürdürülebilir kılıyoruz

İyileştir, standardize et, eğit, ölç, denetle, yeniden iyileştir. Danışman gittikten sonra da sonuç korunmalıdır.

Gizlilik

Paylaştığınız her bilgi projede kalır

Müşterilerimize ait tüm operasyonel bilgiler, süreç verileri ve proje detayları en yüksek gizlilik anlayışıyla ele alınır. Paylaşılan bilgiler yalnızca proje amacı doğrultusunda kullanılır ve üçüncü kişilerle paylaşılmaz. Güven, başarılı bir danışmanlık sürecinin en önemli temelidir.

Operasyonunuzu birlikte değerlendirelim

Bizim yaklaşımımız hazır bir reçete sunmak değil; işletmenin kendi gerçeklerinden hareket ederek birlikte daha iyi bir operasyon tasarlamaktır.