Anasayfa › Bilgi Merkezi

Bilgi Merkezi

Depo operasyonlarından çıkmış yazılar: sahadan örnekler, sayısal hesaplar ve uygulanabilir yöntemler.

Depoda Fazla Mesai Neden Artar? Personel Sayısından Önce Bakılması Gereken 5 Nokta
Depo Yönetimi

Depoda Fazla Mesai Neden Artar? Personel Sayısından Önce Bakılması Gereken 5 Nokta

Vardiya bitimine yaklaşıldığında siparişler hâlâ hazırlanmamış, sevkiyat alanı dolmuş ve ekip fazla mesaiye kalmış olabilir. Bu durum ara sıra yaşandığında yoğunluğun doğal bir sonucu olarak görülebilir. Ancak sürekli tekrarlanıyorsa, işin…

3 dk okuma
Yüksek Personel Devir Oranı: İşletmelerin Görünmeyen Maliyetleri
Operasyonel Verimlilik

Yüksek Personel Devir Oranı: İşletmelerin Görünmeyen Maliyetleri

Bir çalışan işten ayrıldığında işletme yalnızca bir personelini mi kaybeder, yoksa yıllar içinde kazandığı deneyimi ve verimliliği de mi? İşletmeler maliyetlerini azaltmak için enerji, nakliye, ambalaj ve satın alma giderlerini…

3 dk okuma
Operasyonda Ciro ve Masraf Dengesi: Satış Artarken Maliyetler Ne Durumda?
Operasyonel Mükemmellik

Operasyonda Ciro ve Masraf Dengesi: Satış Artarken Maliyetler Ne Durumda?

Satışlar artarken operasyon giderleri ne kadar büyüyor? İşçilik, sevkiyat, ambalaj ve stok maliyetlerini ciroyla birlikte değerlendirmenin yolları.

3 dk okuma
Aktarma Merkezi (Cross-Dock) Verimliliği: Nerede Kaybedilir, Nasıl Ölçülür?
Depo Yönetimi

Aktarma Merkezi (Cross-Dock) Verimliliği: Nerede Kaybedilir, Nasıl Ölçülür?

Aktarma merkezinde (cross-dock) verimlilik kapıdan kapıya süreyle ölçülür. Kayıpların nerede biriktiği, izlenecek göstergeler ve Little yasasıyla hazırlık alanı ve kapı sayısı kontrolü.

9 dk okuma
Kaizen Nedir? Depo ve Üretimde Kullanılan Temel Terimler
Lean Lojistik

Kaizen Nedir? Depo ve Üretimde Kullanılan Temel Terimler

Kaizen nedir? Gemba, 5S, PUKÖ, Poka-Yoke, Kanban ve temel yalın yönetim terimlerini depo ve üretim örnekleriyle öğrenin.

8 dk okuma
Üretimde Değer Akış Haritası: Beklemeleri Görünür Kılın
Operasyonel Mükemmellik

Üretimde Değer Akış Haritası: Beklemeleri Görünür Kılın

Değer akış haritası ile üretimde beklemeleri, ara stokları ve bilgi akışını görünür kılın. Basit bir örnek ve beş adımda uygulama yaklaşımı.

3 dk okuma
Sipariş Önceliklendirme: Kesim Saatine Göre İş Sırası
Operasyonel Mükemmellik

Sipariş Önceliklendirme: Kesim Saatine Göre İş Sırası

Hangi siparişi önce hazırlamalı? Taşıyıcı kesim saati, kalan hazırlık süresi ve kapasiteyi varsayımsal örnekle birlikte değerlendirin.

5 dk okuma
Stok Yönetiminde ABC ve VED Analizi: Değerli Ürün ile Kritik Ürün Aynı Şey mi?
Stok Yönetimi

Stok Yönetiminde ABC ve VED Analizi: Değerli Ürün ile Kritik Ürün Aynı Şey mi?

Bir depoda binlerce ürün bulunabilir. Ancak bütün ürünleri aynı sıklıkta saymak, aynı düzeyde takip etmek ve aynı stok politikasıyla yönetmek her zaman mümkün değildir. Bazı ürünler yüksek yıllık tüketim değerleri…

7 dk okuma
Depoda 5S Nasıl Kalıcı Hâle Getirilir? Denetimden Günlük Alışkanlığa
Depo Yönetimi

Depoda 5S Nasıl Kalıcı Hâle Getirilir? Denetimden Günlük Alışkanlığa

Birçok depoda 5S çalışması büyük bir düzenleme ile başlar. Kullanılmayan malzemeler ayrılır, raflar etiketlenir, zeminler temizlenir ve çalışma alanları belirlenir. İlk günlerde ortaya çıkan görüntü oldukça olumludur. Ancak birkaç hafta…

8 dk okuma
Depoda Personel Sayısı Nasıl Belirlenir? İş Yüküne Göre Planlama
Depo Yönetimi

Depoda Personel Sayısı Nasıl Belirlenir? İş Yüküne Göre Planlama

Depoda personel ihtiyacını sipariş satırı, işlem süresi ve yoğun saatlere göre hesaplayın. Kişi-saat örneğiyle iş yüküne dayalı planlamayı inceleyin.

5 dk okuma

Projenizi Değerlendirelim

Yazıda okuduğunuzu operasyonunuzda uygulayalım

Bir yöntemi anlamak ile sahada işletmek arasındaki farkı biliyoruz. Uygulama tarafında yanınızdayız.

Whatsapp iletişim