WMS alacağım

Bu belirtiler tanıdık geliyor mu?

• Farklı tedarikçilerden gelen teklifleri karşılaştıramıyorsunuz
• Hangi özelliklerin gerçekten gerekli olduğu belirsiz
• Önceki dijitalleşme denemesi beklentiyi karşılamadı
• Yatırımın geri dönüş süresini hesaplayamıyorsunuz

Nasıl ele alıyoruz?

1. Dijitalleşme olgunluk seviyenizi ölçüyoruz
2. Zorunlu, faydalı ve gereksiz özellikleri ayrıştırıyoruz
3. Tüm teklifleri aynı kriter setiyle puanlıyoruz
4. Yatırımın geri ödeme süresini hesaplıyoruz

İlgili hizmetimiz

06

Dijital Lojistik

“Önce süreç, sonra teknoloji.”

• WMS ihtiyaç analizi
• WMS seçim desteği
• RFID değerlendirmesi
• Barkod ve terminal altyapısı
• Dashboard tasarımı
• Veri analitiği

İncele

WMS almadan önce altı kontrol

WMS bir yazılım kararı gibi görünür ama aslında bir süreç kararıdır. Sistem, kurulduğu süreci hızlandırır ve görünür kılar — düzeltmez. Dolayısıyla asıl soru “hangi WMS” değil, “WMS’in yöneteceği süreçler tanımlı mı” sorusudur.

• Adres yapısı var mı? Her gözün benzersiz ve tutarlı bir adresi yoksa WMS’in yönetecek bir şeyi olmaz. Bu, kurulumun ön koşuludur ve WMS’ten önce yapılır.
• Ürün ana verisi doğru mu? Barkod, birim dönüşümleri, boyut ve ağırlık bilgileri eksikse sistem yanlış kararlar üretir. Veri kalitesi, projedeki en sık gecikme sebebidir.
• Süreçler yazılı mı? Mal kabulden sevkiyata kadar akış tanımlı değilse, sistem kurulum sırasında tanımlanmaya çalışılır — en pahalı ve en yavaş yöntem budur.
• Hangi sorunu çözüyoruz? “Stok doğruluğu”, “toplama hızı”, “izlenebilirlik” gibi somut bir hedef yoksa proje, kapsamı sürekli genişleyen bir yazılım kurulumuna dönüşür.
• Entegrasyon sınırları belli mi? ERP ile WMS arasında hangi verinin hangi yönde akacağı, stok gerçeğinin hangi sistemde tutulacağı sözleşme öncesinde netleşmelidir.
• Donanım ve altyapı hazır mı? Kablosuz ağ kapsaması, terminal seçimi ve etiketleme altyapısı çoğu projede son anda fark edilir ve devreye almayı geciktirir.

WMS neyi çözer, neyi çözmez?

Seçim nasıl yapılır?

Marka karşılaştırmasıyla başlayan seçim süreçleri, kriterlerin satıcılar tarafından belirlenmesiyle sonuçlanır. Doğru sıra şudur: önce süreç tanımı, sonra gereksinim listesi, sonra teknik şartname, en son marka karşılaştırması. Bu sırayla ilerleyen bir seçimde demolar aynı senaryo üzerinden izlenir ve karşılaştırma gerçekten mümkün olur.

Optima yazılım satmaz, bayilik yapmaz ve tedarikçi komisyonu almaz. Değerlendirme sizin süreç ihtiyacınız üzerinden yapılır.

Konuyla ilgili rehberler: WMS şartnamesi nasıl hazırlanır? · WMS projesi neden başarısız olur? · Otomasyon da gündemdeyse: fizibilite